რას ისწავლით ვორქშოფზე

• როგორ დავინახოთ რეალური პროცესი ისე, როგორც ის რეალურად მუშაობს და არა როგორც „გვგონია“
• როგორ გამოვავლინოთ შეფერხებები, დაგვიანებები და ზედმეტი ნაბიჯები
• როგორ შევამციროთ დრო, ლოდინი და შეცდომები
• როგორ გადავაკეთოთ პროცესი ისე, რომ იყოს სწრაფი, გამჭვირვალე და მართვადი
• როგორ ავირჩიოთ სწორი გაუმჯობესებები მოკლე დროში

რა ინსტრუმენტებს გამოვიყენებთ

• პროცესის რუკა (Value Stream mapping)
• Lean დანაკარგების იდენტიფიცირება (Waste Analysis)
• შეფერხებების აღმოჩენა და პრიორიტეტიზაცია
• მარტივი KPI-ები პროცესის მონიტორინგისთვის

ვორქშოფის შედეგები

ვორქშოფის დასრულების შემდეგ მონაწილეები მიიღებენ:

• პროცესის არსებულ (as is) მოდელს
• კონკრეტულ ჩამონათვალს — რა აფერხებს პროცესს
• პრაქტიკულ გაუმჯობესებას, რომლის განხორციელებაც შესაძლებელია დაუყოვნებლივ
• მომავლის (Future State) პროცესის მოდელს
• 30-დღიან სამოქმედო გეგმას
• უფრო მკაფიო ხედვას — სად იკარგება დრო და რესური

ირმა ბერძენიშვილი

პროცესის გაუმჯობესება ღირებულებათა ჯაჭვის ანალიზით

18 თებერვლიდან 4 შეხვედრა

დრო: 19:00-21:00

შეხვედრის ადგილი: თბილისი, ჭავჭავაძის 33ე

სტანდარტული ფასი: 650 ლარი

ღირებულება: 350 ლარი პირველ 5 მონაწილეზე

ვისთვის არის ვორქშოფი:

• ორგანიზაციებისთვის

• SME დამფუძნებლები და მენეჯერებისთვის

• პროცესზე პასუხისმგებელი პირებისთვის